Types de régimes: 17 principaux types de régimes
Cet article met en lumière les dix-sept principaux types de régimes adoptés par une entreprise. Les types de plans sont les suivants: 1. Plan principal ou de base 2. Plan physique 3. Plan directeur 4. Plan dérivé 5. Plan fonctionnel 6. Plan complet 7. Plan permanent 8. Plan à long terme 9. Plan à court terme 10. Plan à usage unique et autres.
Type de plan n ° 1. Plan primaire ou de base:
Le plan qui est préparé pour déterminer les objectifs principaux d'une entreprise et les moyens de les atteindre s'appelle «Plan principal ou plan de base».
Toutes les autres fonctions des gestionnaires sont gérées et contrôlées sur la base de ce plan.
Type de plan n ° 2. Plan physique:
Le plan établi pour la construction du bâtiment, l'établissement de la machinerie ou de l'équipement, l'installation du mobilier, etc. est appelé «plan physique».
Type de plan n ° 3. Plan directeur:
Le «plan directeur» est préparé pour l'exécution d'activités de toute l'entreprise. Ce plan comprend les objectifs, politiques, procédures, programmes, budget, calendrier, stratégies, etc. nécessaires à la bonne exécution des activités de gestion.
Type de plan n ° 4. Plan dérivé:
Les plans élaborés dans différents départements d'une entreprise sont appelés «plans dérivés». De tels plans aident à la mise en œuvre du plan de base de l'entreprise.
Type de plan n ° 5. Plan fonctionnel:
Lorsqu'un plan est établi pour l'exécution d'un type quelconque ou de fonctions connexes, il est appelé "Plan fonctionnel". Un tel plan concerne un ou plusieurs emplois étroitement liés. Pour l'exécution du travail de routine de l'entreprise, ce type de plan est préparé. «Plan de production», «Plan de vente», «Plan financier», etc. sont des exemples de plans fonctionnels.
Type de plan n ° 6. Plan complet:
Pour atteindre les objectifs à long terme d’une entreprise, un tel type de plan est élaboré. Lorsqu'un plan est préparé pour l'ensemble de l'entreprise à la fois, il est appelé «plan global». Il comprend à la fois un plan physique et un plan fonctionnel.
Type de plan n ° 7. Plan permanent:
Ce plan est nécessaire pour les activités à caractère répétitif. Cela inclut les politiques, procédures et règles. Le «Plan permanent» détermine les plans d'action pour les activités récurrentes et les situations qui changent fréquemment. Ce type de plan est élaboré dans le but de maintenir les activités et la conduite du personnel de direction toujours de nature similaire.
Type de plan n ° 8. Plan à long terme:
«Plan à long terme» désigne le plan qui est formulé pour couvrir une longue période, généralement de trois à cinq ans. Ce plan est lié à la production, à la planification de la main-d’œuvre, à la recherche et au développement, au marketing, au financement et à d’autres aspects de la gestion.
Type de plan # 9. Plan à court terme:
Le plan élaboré pour une courte période, généralement pour un ou deux ans, est appelé «plan à court terme». Il concerne les programmes, le budget, etc. nécessaires pour obtenir le résultat souhaité dans un proche avenir.
Type de plan # 10. Plan à usage unique:
Lorsqu'un plan est préparé pour la mise en œuvre d'un projet particulier, il s'appelle «Plan à usage unique». Le troisième projet de pont Hooghly et le projet de métro de Kolkata sont des exemples de plan à usage unique.
Type de plan # 11. Plan stratégique:
Le terme «plan stratégique» désigne le plan permettant de déterminer les principaux objectifs d'une entreprise, d'adopter les lignes de conduite et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Un tel plan est la clé du succès à long terme d’une entreprise.
Type de plan # 12. Plan opérationnel:
Le «plan opérationnel» est le plan qui est formulé pour déterminer l'utilisation des ressources allouées et mettre en place un système de contrôle pour la réalisation des objectifs prédéterminés. Ce plan concerne l’application de la stratégie et la réalisation des objectifs.
Il met l'accent sur la performance du travail et s'appelle donc plan opérationnel. Les plans d'achat de matières premières, de formation des employés, de maintenance des outils et des machines, de mesure du standard qualitatif du produit, etc. relèvent de la catégorie des plans opérationnels.
Type de plan # 13. Plan technique temporaire:
Ce type de plan est préparé pour faire face à une situation temporaire qui appelle une action immédiate. Par exemple, si un concurrent réduit le prix de son produit, la contrepartie du concurrent doit se demander s'il va également baisser le prix de ses produits ou en développer la qualité dans l'intérêt des clients. .
Type de plan n ° 14. Plan de développement:
Ce plan est formulé pour le développement organisationnel de l'entreprise. Il est conçu en tenant compte des possibilités à long terme telles que la diversification, la recherche et le développement, etc.
Type de plan # 15. Plan d'entreprise:
«Plan d'entreprise» désigne le plan qui implique tous les départements d'une entreprise dans le but d'anticiper la probabilité de développement dans les conditions du marché. Le plan d’entreprise comprend la détermination des objectifs de la société, l’évaluation des facteurs internes et externes qui influent sur la réalisation de ces objectifs et l’élaboration de plans complets mais flexibles pour garantir la réalisation effective des objectifs de la société. La formulation du plan d'entreprise dépend des conditions du secteur, de la concurrence, du prix des produits, de la fourniture d'intrants, de la situation du marché, du développement technologique, de la politique gouvernementale, etc.
Type de plan n ° 16. Plans divisionnaires:
Les plans de division sont les plans distincts pour chacune des divisions de l'entreprise. Ces plans définissent le programme d’action de chacune des divisions. Ainsi, si une entreprise a des divisions distinctes pour des produits tels que les téléviseurs, les calculatrices électroniques et les pièces détachées, des plans de division doivent être préparés séparément pour chacune de ces divisions. Ces plans doivent être intégrés au plan directeur global.
Type de plan n ° 17. Plans géographiques ou régionaux:
Si une entreprise a des divisions régionales ou des groupes de zones, elle devra préparer les plans pour chacune de ces régions ou zones. Ces plans sont donc des plans territoriaux.
