Nature et objectifs de la comptabilité des ressources humaines
La nature et les objectifs de la comptabilité des ressources humaines sont les suivants:
Le système de comptabilité classique traite les dépenses en ressources humaines consistant à passer en charges toutes les dépenses de formation de capital humain tout en capitalisant des dépenses similaires en capital physique.
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Il sera judicieux de capitaliser les dépenses en ressources humaines pour obtenir des avantages futurs et d’essayer de révéler ces informations.
Le besoin d'informations sur cet actif a conduit à la mise au point d'un nouveau domaine de la comptabilité, appelé comptabilité des ressources humaines, qui est défini comme suit:
Processus d'identification et de mesure des données sur les ressources humaines et de communication de ces informations aux parties intéressées.
Cette définition implique trois objectifs majeurs de la comptabilité des ressources humaines:
(1) identification de la valeur des ressources humaines;
(2) Mesure du coût et de la valeur des personnes pour les organisations et
(3) Étude de l'impact cognitif et comportemental de ces informations.
Malgré l’immense importance de la comptabilité des ressources humaines, elle n’a guère d’application. Mais la plupart des études empiriques portant sur l’impact cognitif et comportemental montrent une prédisposition favorable aux utilisateurs d’informations sur les ressources humaines.
La productivité des investissements dans les industries est connue par le taux de rendement qu’elle procure. Jusqu'à présent, ces taux de productivité ne sont considérés que pour l'investissement en actifs physiques. La comptabilité des ressources humaines sera utile pour connaître la productivité des investissements concernant les êtres humains dans toute entreprise.
La comptabilité des ressources humaines est également l'outil de dimensionnement qui génère des informations de contrôle quantitatives sur la contribution des ressources humaines à la promotion de la productivité industrielle. Cela peut aider la direction à prendre des décisions vitales concernant la sélection, la mise à pied, le transfert, la formation et la promotion.
