Comment la direction dans une petite entreprise peut-elle améliorer l'EVA?
La gestion dans une petite entreprise améliore l'EVA:
La direction d'une petite entreprise peut améliorer l'EVA en essayant d'améliorer les rendements sans investissement ou avec un investissement en capital minimal; en investissant de nouveaux capitaux uniquement dans des projets, des équipements, des machines capables de couvrir les coûts d'investissement tout en évitant les investissements peu rentables; en mettant en œuvre des possibilités de réduction de l'emploi du capital; et enfin, en identifiant où les rendements sont inférieurs au coût en capital et en désinvestissant ces investissements lorsque des améliorations des rendements ne sont pas réalisables. EVA est un outil approprié dans une petite entreprise, car il est facile à calculer.
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Le calcul et l'analyse périodiques de l'EVA peuvent être effectués avec un effort minimal, car seules quelques données de base doivent être saisies dans un tableur commun. Le calcul de l'EVA est un point de départ pour l'amélioration de la politique financière et commerciale.
De plus, les ressources en capital rares d'une petite entreprise peuvent être affectées plus efficacement par EVA que par l'intuition ou par des méthodes traditionnelles. De plus, la mise en œuvre d'EVA dans une petite entreprise se traduira par de meilleures performances commerciales, grâce à une meilleure compréhension des objectifs (en particulier au niveau du sol / des activités opérationnelles).
Comme EVA aide l’organisation à comprendre que le capital est une ressource coûteuse, l’effet le plus immédiat de sa mise en œuvre est une amélioration spectaculaire de l’efficacité du capital (amélioration du taux de rotation du capital).
Comparée aux mesures conventionnelles, l'EVA est une mesure d'époque puisqu'elle peut être maximisée: mieux c'est, plus l'EVA est grand. Avec des mesures classiques, le retour sur investissement peut être augmenté en ignorant les projets inférieurs à la moyenne et le résultat par action / résultat d'exploitation / résultat net peut être augmenté en investissant simplement davantage dans l'entreprise.
EVA aide énormément la direction et les employés à déterminer quel devrait être l'objectif réel de l'entreprise, car cela indique clairement à tous ce qu'est réellement la rentabilité.