Analyse d'équilibre général sur la coupe salariale et l'emploi

Analyse d'équilibre général sur la coupe salariale et l'emploi!

Les économistes classiques, en particulier le célèbre économiste britannique AC Pigou, estimaient que la flexibilité des salaires et des salaires garantirait le plein emploi. Ils ont donc recommandé de réduire les salaires en argent pour augmenter l’emploi et rétablir l’équilibre entre les emplois.

Cependant, Keynes s'est opposé à la réduction des salaires en argent pour promouvoir l'emploi pendant la dépression non seulement pour des raisons pratiques de rigidité des salaires en argent mais aussi pour des raisons théoriques. Il a fait valoir que même si les salaires et les prix étaient flexibles à la baisse, ils ne risquaient probablement pas d'accroître l'emploi dans une économie de marché.

En utilisant une analyse d'équilibre partiel de la détermination des salaires et des prix, les économistes classiques ont montré que la flexibilité des salaires et des prix garantirait un ajustement automatique pour établir le plein emploi.

Toutefois, Keynes a fait valoir que, même dans l'analyse d'équilibre partiel, il était théoriquement juste de considérer la demande du produit d'un secteur individuel comme donnée lorsque la réduction des salaires est effectuée par celle-ci, afin d'étendre cette conclusion au cadre macro ou à l'équilibre général. n'était pas justifié.

Selon lui, la demande pour le produit d'un secteur individuel dépend principalement des salaires versés et des dépenses effectuées par les travailleurs employés dans d'autres secteurs. Ainsi, selon Keynes, nous devons analyser si la demande globale ou les dépenses monétaires globales augmenteront ou baisseront à mesure que les salaires diminueront dans l’économie (c’est-à-dire dans l’ensemble des industries).

Keynes a examiné l'effet de la réduction des salaires sur l'emploi en considérant son effet sur les déterminants suivants de la demande globale:

1. Propension à consommer

2. L'efficacité marginale du capital

3. Le taux d'intérêt

4. Effet d'équilibre réel ou effet Pigou

Après avoir examiné l’effet de la réduction des salaires monétaires sur les déterminants de la demande globale énoncés ci-dessus, il est parvenu à la conclusion que, lorsque tout était envisagé, la réduction des salaires monétaires aurait probablement une incidence négative sur la demande effective globale et ne permettrait donc pas de supprimer le chômage dans la région. économie. En tout état de cause, selon lui, la réduction des taux d’intérêt, qui stimule la demande d’investissement, a un effet favorable sur la demande globale et l’emploi sur le marché intérieur.

Toutefois, il est facile d’obtenir une réduction du taux d’intérêt en développant la masse monétaire dans l’économie. Par conséquent, il n’est pas judicieux d’adopter la politique de réduction du salaire des travailleurs. Nous examinons ci-dessous l’effet des réductions de salaires sur trois déterminants de la demande globale.

1. Propension à consommer:

L'effet de la réduction des salaires en argent est susceptible de réduire la demande de consommation en affectant négativement la propension à consommer. Une réduction généralisée des salaires en argent réduira les prix des produits puisque les salaires constituent un élément de coût important.

Plus le rapport entre les coûts salariaux et les coûts de production totaux est élevé, plus la chute des prix des produits est forte. La réduction des salaires et la baisse des prix des produits vont probablement conduire à une redistribution du revenu réel des salariés vers les couches de la société dont les revenus monétaires n'ont pas été réduits.

Étant donné que la propension à consommer des salariés est supérieure à celle des non-salariés qui constituent des couches relativement plus riches d'une société, cette redistribution des revenus est susceptible de réduire la propension à consommer, entraînant une baisse de la demande de consommation globale.

Un autre type d’effet redistributif de la chute des prix est la redistribution des revenus des débiteurs aux créanciers, qui réduit également les dépenses de consommation. Les remboursements de débit sont généralement fixés en termes monétaires de sorte que la baisse des prix due à une réduction globale des salaires à laquelle on ne s'attendait pas lorsque des dettes ont été contractées entraîne une augmentation de la valeur réelle des emprunts hypothécaires et des acomptes provisionnels des créanciers, ce qui se produit habituellement. être des épargnants individuels et des banques.

Même les banques reçoivent des fonds de particuliers et d'entreprises qui épargnent et déposent leur épargne. Cette redistribution des revenus réduit également la demande de consommation globale, car les créanciers ne dépensent qu'une part relativement faible de l’addition à leur revenu en raison de la chute des prix alors que les débiteurs doivent réduire considérablement leur consommation pour faire face à leurs paiements d’intérêts réels plus élevés dus à la chute des prix.

Il découle de ce qui précède que la réduction des salaires monétaires aura un effet défavorable sur la propension à consommer et réduira donc la demande globale.

2. Efficacité marginale du capital:

L'effet de la réduction des salaires monétaires sur l'efficacité marginale du capital est assez incertain. Cet effet dépend de ce qu'on a appelé l'effet d'attente. Si les entrepreneurs s'attendent à ce que, bien que les salaires en argent aient été réduits dans le présent, ils augmenteront à nouveau dans le futur, cela aura un effet favorable sur l'efficacité marginale du capital dans le présent.

En effet, des salaires monétaires plus élevés à l'avenir garantiront de meilleures perspectives de demande future de biens, ce qui augmentera l'efficacité marginale du capital. En outre, étant donné que les entrepreneurs s'attendent à ce que les salaires en argent et, par conséquent, les prix augmentent, la population préférera acheter des biens dans le présent plutôt que dans le futur. Cela améliorera les chances de réaliser des profits temporairement dans le présent et augmentera donc l'efficacité marginale du capital. Mais il est peu probable que cet effet favorable soit significatif.

Toutefois, l'effet escompté de la baisse des salaires et des prix aura probablement une incidence plus négative sur l'efficacité marginale du capital. Si la chute des salaires et des prix laisse penser que les gens vont encore baisser, cela réduira la demande de consommation. Cela incitera les entrepreneurs à devenir pessimistes quant aux perspectives économiques futures. En conséquence, l'efficacité marginale du capital diminuera, ce qui entraînera une réduction de la demande d'investissement.

Il résulte de ce qui précède que l’effet d’une réduction des salaires et de la baisse des prix sur l’efficacité marginale du capital est incertain, car les attentes des entrepreneurs sont déterminantes. Cependant, la réduction des salaires en argent réduira probablement la demande de consommation, ce qui déterminera en fin de compte les rendements futurs de l'investissement. Les keynésiens estiment que la réduction des salaires et la chute des prix compromettent les perspectives futures de vente de biens de consommation et ont donc une incidence négative sur l'efficacité marginale du capital.

3. Taux d'intérêt: Effet Keynes:

La réduction des salaires en argent et la chute des prix qui en résulte vont probablement réduire le taux d'intérêt, ce qui affectera favorablement la demande d'investissement. C'est ce que l'on appelle généralement l'effet de Keynes par rapport à l'effet Pigou, qui décrit l'effet favorable des réductions de salaire monétaire sur la demande de consommation. Selon Keynes, lorsque les salaires monétaires seront réduits et que les prix chuteront, la demande de transactions dans les transactions baissera, ce qui entraînera une augmentation de la masse monétaire à des fins spéculatives. Cette augmentation de la masse monétaire à des fins spéculatives entraînera une réduction du taux d'intérêt.

À un taux d’intérêt plus bas, l’investissement sera plus important, ce qui augmentera le niveau de la demande globale et de l’emploi. Il est important de noter ici que, dans l’analyse keynésienne, l’espoir de relance de l’investissement après la baisse des salaires et la baisse des prix qui en résulte réside dans la baisse du taux d’intérêt. Cependant, Keynes a affirmé que le taux d’intérêt peut être facilement réduit grâce à une expansion de la masse monétaire.

Par conséquent, selon Keynes, théoriquement, «nous pouvons produire le même effet sur le taux d'intérêt en augmentant la quantité de monnaie tout en maintenant le niveau de salaire inchangé». De plus, selon lui, une politique monétaire expansionniste visant à réduire le taux d'intérêt est préférable. à la politique de réduction des salaires en espèces, étant donné que non seulement les travailleurs s'opposeront vivement à ces derniers, mais aussi une réduction généralisée des salaires réduira la demande de consommation de biens et aura donc un effet défavorable sur l'emploi.

Keynes remarque de manière spastique que si la politique salariale flexible et la politique monétaire produisent le même effet sur la demande d’investissement en abaissant le taux d’intérêt, il existe un «monde de différences entre elles, dans la pratique, seule une personne folle préférerait une politique salariale flexible à une politique monétaire flexible. politique"

Keynes a toutefois souligné que la politique monétaire expansionniste (et en l'occurrence la politique salariale flexible en ce qui concerne son effet sur le taux d'intérêt) ne garantirait pas nécessairement le plein emploi. Dans quelle mesure l'augmentation de la masse monétaire parviendra-t-elle à faire baisser les taux d'intérêt et à stimuler la demande d'investissement dépendra tout d'abord de l'élasticité-intérêts de la courbe de préférence de liquidité et, deuxièmement, de la courbe d'élasticité-intérêts de la demande d'investissement.

Si la courbe de préférence de liquidité est très élastique, l’augmentation de la quantité de monnaie n’entraînera pas une baisse importante du taux d’intérêt. Encore une fois, si la courbe de la demande d’investissement est relativement peu élastique, alors même la baisse du taux d’intérêt résultant de l’expansion de la masse monétaire peut ne pas être en mesure d’accroître considérablement l’investissement.

Ainsi, Keynes ne souhaitait pas obtenir une augmentation suffisante de l'emploi par le biais d'une politique salariale flexible ou d'une politique monétaire flexible en période de dépression.

4. Effet d'équilibre réel ou effet Pigou:

La réduction généralisée des salaires et la chute des prix qui en résulte ont un effet favorable sur la demande globale et l'emploi dans un autre pays évoqué pour la première fois par Pigou et qui porte donc le nom d'effet Pigou. Selon l'effet Pigou, lorsque la réduction des salaires entraîne une baisse des prix, la valeur réelle des soldes monétaires augmente, ce qui entraîne l'enrichissement de la population, ce qui les incite à augmenter leurs dépenses de consommation, ce qui accroît la demande globale et l'emploi.

Bien que Keynes et ses partisans aient admis que l’effet d’équilibre réel fonctionnait, ils ont toutefois exprimé des doutes quant à son importance quantitative. Bien sûr, l’effet Pigou ou l’effet de solde réel est théoriquement possible, mais il est très peu probable qu’il soit suffisamment puissant pour augmenter la demande globale de manière à garantir le plein emploi.

En résumé:

Résumons maintenant le débat entre Keynes et les économistes classiques sur la poursuite d’une politique salariale flexible pour assurer le plein emploi. Ces dernières années, l’importance quantitative de l’effet de Keynes et de l’effet de solde réel a été vivement débattue.

De nombreux économistes modernes doutent de l'importance de l'effet d'équilibre réel, même si sa possibilité théorique n'est pas écartée. Là encore, en ce qui concerne le choix entre une politique salariale flexible et une politique monétaire flexible visant à accroître la demande d’investissement en abaissant le taux d’intérêt, il est à craindre qu’on réussisse beaucoup moins bien en réduisant le niveau des salaires monétaires qu’en augmentant l’offre monétaire.

En outre, la mise en œuvre d'une politique salariale flexible, au lieu d'une politique monétaire, poursuit des objectifs concrets forts. Premièrement, comme cela a été mentionné ci-dessus, les travailleurs et leurs syndicats s'opposeront fermement à une réduction totale des salaires en argent pour chaque tranche de travailleurs. Il est beaucoup plus facile de baisser les taux d’intérêt par le biais d’une politique monétaire expansionniste que par une réduction des salaires en argent. Deuxièmement, il est inéquitable et déraisonnable de s'attendre à ce que les travailleurs seuls acceptent une réduction de leurs salaires en argent, tandis que d'autres couches de la société continuent à bénéficier de revenus monétaires plus élevés.

Ainsi, augmenter l'offre de monnaie pour réduire le chômage pendant la dépression est préférable à la réduction des salaires. Ainsi, il est peu probable que les réductions de salaires en argent entraînent une politique concrète de plein emploi. En outre, les réductions de salaires monétaires peuvent être facilement réalisées en augmentant la masse monétaire pour accroître la demande globale et l'emploi.