Facteurs influant sur l'emplacement des industries: facteurs géographiques et non géographiques

Facteurs influant sur l'emplacement des industries: facteurs géographiques et non géographiques!

De nombreux facteurs géographiques importants impliqués dans la localisation des industries individuelles ont une importance relative, par exemple la disponibilité des matières premières, des ressources énergétiques, de l'eau, de la main-d'œuvre, des marchés et des installations de transport.

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Mais outre ces facteurs purement géographiques qui influent sur la localisation industrielle, il existe des facteurs de nature historique, humaine, politique et économique qui tendent maintenant à dépasser la force des avantages géographiques. Par conséquent, les facteurs qui influent sur la localisation de l’industrie peuvent être divisés en deux grandes catégories, à savoir:

(I) facteurs géographiques, et

(II) Facteurs non géographiques.

I. Facteurs géographiques:

Vous trouverez ci-dessous les facteurs géographiques importants influant sur la localisation des industries.

1. Matières premières:

L’importance des matières premières dans l’industrie manufacturière est si fondamentale qu’il n’ya pas lieu de la souligner. En effet, la localisation des entreprises industrielles est parfois déterminée simplement par la localisation des matières premières. L’industrie du modem est si complexe qu’un large éventail de matières premières est nécessaire à sa croissance.

De plus, nous devons garder à l’esprit que le produit fini d’une industrie peut bien être la matière première d’une autre. Par exemple, la fonte brute, produite par les fonderies, sert de matière première à l’industrie sidérurgique. Les industries qui utilisent des matières premières lourdes et volumineuses au stade initial en grande quantité sont généralement situées à proximité de l’approvisionnement en matières premières.

Cela est vrai dans le cas de matières premières qui maigrissent au cours du processus de fabrication ou qui ne peuvent supporter un coût de transport élevé ou qui ne peuvent pas être transportées sur de longues distances en raison de leur nature périssable. Cela a été reconnu depuis 1909, lorsque Alfred Weber a publié sa théorie de la localisation de l'industrie.

Les filatures de jute du Bengale occidental, les sucriers de l'Uttar Pradesh, les filatures de coton dans le Maharashtra et le Gujarat sont concentrés à proximité des sources de matières premières. Des industries comme le fer et l'acier, qui utilisent de très grandes quantités de charbon et de minerai de fer, perdant beaucoup de poids au cours du processus de fabrication, sont généralement situées à proximité des sources de charbon et de minerai de fer.

Certaines industries, comme les industries horlogère et électronique, utilisent une très large gamme de matières premières légères et l'influence attractive de chaque matière diminue. Il en résulte que ces industries sont souvent situées sans aucune référence aux matières premières et sont parfois appelées «industries mobiles», car un large éventail d'emplacements est possible dans une zone de densité de population suffisante.

2. Puissance:

Un approvisionnement régulier en énergie est une condition préalable à la localisation des industries. Le charbon, le pétrole et l'hydroélectricité sont les trois principales sources d'énergie classiques. La plupart des industries ont tendance à se concentrer à la source d'énergie.

L’industrie sidérurgique, qui dépend principalement de grandes quantités de charbon à coke comme source d’énergie, est fréquemment liée aux gisements de charbon. D'autres, comme les industries électro-métallurgiques et électrochimiques, grands utilisateurs d'énergie hydroélectrique bon marché, se trouvent généralement dans les domaines de la production hydroélectrique, par exemple l'industrie de l'aluminium.

Comme le pétrole peut être facilement acheminé et que l'électricité peut être transportée sur de longues distances par des câbles, il est possible de disperser l'industrie sur une plus grande surface. Les industries ne se sont installées dans les États du sud que lorsque l'énergie hydroélectrique pourrait être développée dans ces régions carencées en charbon.

Ainsi, plus que tous les autres facteurs affectant la localisation des grandes et lourdes industries, ils sont souvent établis à un endroit qui présente le meilleur avantage économique pour l’achat d’énergie et de matières premières.

La sidérurgie de Tata à Jamshedpur, les nouvelles unités de production d’aluminium de Korba (Chhattisgarh) et de Renukoot (Uttar Pradesh), la fonderie de cuivre de Khetri (Rajasthan) et l’usine d’engrais de Nangal (Punjab) se trouvent à proximité des sources dépôts de matières premières, bien que d'autres facteurs aient également joué leur rôle.

3. travail:

Nul ne peut nier que l’existence antérieure d’une main-d’œuvre soit attrayante pour l’industrie, à moins de raisons solides. L'offre de main-d'œuvre est importante à deux égards: a) il est souvent nécessaire de recourir à des travailleurs nombreux; (b) des personnes ayant des compétences ou une expertise technique sont nécessaires. Estall et Buchanan ont montré en 1961 que les coûts de main-d'œuvre pouvaient varier entre 62% dans l'industrie du vêtement et les industries connexes et 29% dans l'industrie chimique; dans les industries des produits métalliques, ils représentent 43%.

Dans notre pays, l’industrie moderne a encore besoin d’un grand nombre de travailleurs malgré une mécanisation croissante. Il n’est pas difficile de trouver du travail non qualifié en implantant ces industries dans les grands centres urbains. Bien que la localisation de toute unité industrielle soit déterminée après un équilibre minutieux de tous les facteurs pertinents, les biens de consommation légers et les industries agroalimentaires nécessitent généralement une main-d'œuvre abondante.

4. Transport:

Le transport par voie terrestre ou maritime est nécessaire pour l'assemblage des matières premières et la commercialisation des produits finis. Le développement des chemins de fer en Inde, reliant les villes portuaires à l’arrière-pays, a déterminé l’emplacement de nombreuses industries autour de Kolkata, Mumbai et Chennai. Le développement industriel favorisant également l'amélioration des installations de transport, il est difficile d'estimer à quel point une industrie donnée doit des installations de transport d'origine disponibles dans une région donnée.

5. marché:

Tout le processus de fabrication est inutile tant que les produits finis ne sont pas commercialisés. La proximité du marché est essentielle pour une élimination rapide des produits manufacturés. Cela aide à réduire les coûts de transport et permet au consommateur d’obtenir des produits à des tarifs plus avantageux.

Il devient de plus en plus vrai que les industries recherchent des emplacements aussi proches que possible de leurs marchés; On a fait remarquer que les attraits du marché sont maintenant si importants qu’un emplacement de marché est de plus en plus considéré comme l’emplacement normal et qu’un emplacement a besoin d’une justification très solide.

Le marché des préparations est essentiel pour les denrées périssables et lourdes. Parfois, il se produit une augmentation considérable du poids, du volume ou de la fragilité au cours du processus de fabrication et, dans ce cas, l’industrie a tendance à être axée sur le marché.

6. l'eau:

L'eau est une autre exigence importante pour les industries. De nombreuses industries sont établies à proximité de rivières, de canaux et de lacs, pour cette raison. Les industries du fer et de l’acier, les industries textiles et les industries chimiques ont besoin de grandes quantités d’eau pour fonctionner correctement.

Le tableau 27.3 montre l’importance de l’eau dans l’industrie. En outre, il faut 36 400 litres d’eau pour produire un kwh d’énergie thermique. En outre, il convient de noter que l'eau utilisée dans les industries est polluée et n'est donc disponible à aucune autre fin.

Tableau 27.3 Besoins en eau dans l'industrie:

7. Site:

Les exigences de site pour le développement industriel revêtent une importance considérable. Les sites doivent généralement être plats et bien desservis par des moyens de transport adéquats. De vastes zones sont nécessaires pour construire des usines. Aujourd'hui, on a tendance à créer des industries dans les zones rurales car le coût de la terre a grimpé en flèche dans les centres urbains.

8. Climat:

Le climat joue un rôle important dans l'établissement d'industries sur un lieu donné. Le climat rigoureux n’est guère propice à la création d’industries. Il ne peut y avoir de développement industriel dans un climat extrêmement chaud, humide, sec ou froid.

Le type de climat extrême du nord-ouest de l'Inde entrave le développement des industries. En revanche, le climat tempéré de la zone côtière ouest est assez favorable au développement des industries. Pour cette raison, environ 24% des industries modernes et 30% de la main-d'œuvre industrielle indienne sont concentrés dans la seule région de Maharashtra-Gujarat.

L'industrie textile du coton nécessite un climat humide car le fil se casse dans un climat sec. En conséquence, la majorité des usines de textile en coton sont concentrées dans le Maharashtra et le Gujarat. Les humidificateurs artificiels sont utilisés dans les zones sèches ces jours-ci, mais cela augmente les coûts de production.

II. Facteurs non géographiques:

De nos jours, des matières premières alternatives sont également utilisées en raison des progrès scientifiques et technologiques modernes. La disponibilité de l’énergie électrique sur des zones plus vastes et la mobilité croissante de la main-d’œuvre ont réduit l’influence de facteurs géographiques sur la localisation des industries.

Les facteurs non géographiques comprennent des facteurs économiques, politiques, historiques et sociaux. Ces facteurs ont une grande influence sur nos industries modernes. Voici quelques-uns des facteurs non géographiques importants qui influent sur la localisation des industries.

1. Capital:

Les industries modernes sont à forte intensité de capital et nécessitent des investissements considérables. Les capitalistes sont disponibles dans les centres urbains. Les grandes villes comme Mumbai, Kolkata, Delhi et Chennai sont de grands centres industriels, car les grands capitalistes y vivent.

2. Politiques gouvernementales:

L’activité gouvernementale dans la planification de la répartition future des industries, la réduction des disparités régionales, l’élimination de la pollution de l’air et de l’eau et l’évitement de leur concentration dans les grandes villes est devenue un facteur de localisation non moins important.

Il existe une tendance croissante à la mise en place de tous les types d’industries dans une région, où elles tirent un avantage commun de l’eau et de l’énergie et s’approvisionnent en produits. L'exemple le plus récent dans notre pays est la création d'un grand nombre de zones industrielles dans toute l'Inde, même dans le secteur industriel de petite taille.

Il est pertinent d'examiner l'influence des plans quinquennaux de l'Inde sur la localisation industrielle du pays. L’instauration d’industries appropriées dans le sud de l’Inde autour de nouveaux noyaux d’usines du secteur public et leur dispersion vers des zones à potentiel reculé sont dues aux politiques gouvernementales.

La politique nationale de localisation industrielle joue un rôle plus important dans la création d'un certain nombre d'usines d'engrais, d'usines sidérurgiques, d'usines de construction et d'usines de machines-outils, y compris des installations ferroviaires, maritimes, aéronautiques et de défense, ainsi que des raffineries de pétrole, dans le cadre de la nouvelle planification. ère en Inde libre.

Nous pouvons conclure en notant que l’explication traditionnelle d’une localisation géographique de l’industrie à un point géographiquement favorable n’est plus vraie. L'emplacement de la raffinerie de pétrole à Mathura, de l'usine d'autocars à Kapurthala et de l'usine d'engrais à Jagdishpur sont parmi les résultats des politiques gouvernementales.

3. Inertie industrielle:

Les industries ont tendance à se développer sur le lieu de leur établissement d'origine, bien que la cause initiale puisse avoir disparu. Ce phénomène est appelé inertie, parfois inertie géographique et parfois inertie industrielle. L'industrie de la serrure à Aligarh en est un exemple.

4. Organisation efficace:

Une organisation et une gestion efficaces et entreprenantes sont essentielles au bon fonctionnement de l'industrie du modem. Une mauvaise gestion dilapide parfois la capitale et met l'industrie en difficulté financière, ce qui la ruine.

Une mauvaise gestion ne gère pas la main-d'œuvre efficacement et avec tact, ce qui entraîne des troubles du travail. Cela nuit à l’intérêt de l’industrie. Les grèves et les lock-out entraînent la fermeture d'industries. Il existe donc un besoin impératif de gestion et d’organisation efficaces pour gérer les industries.

5. Facilités bancaires:

L’établissement d’industries implique l’échange quotidien de millions de roupies, ce qui n’est possible que par l’intermédiaire de banques. Les zones disposant de meilleures facilités bancaires sont donc mieux adaptées à la création d’industries.

6. Assurance:

Il existe une crainte constante d’endommager la machine et l’homme dans les industries pour lesquelles des installations d’assurance sont indispensables.