Différences entre les modèles d'organisation fermé et ouvert

Lisez cet article pour en savoir plus sur la différence entre un modèle d'organisation fermé et ouvert.

(1) Le modèle fermé indique qu'il fonctionne dans un environnement stable et, pour cette raison, les organisations du modèle fermé ne sont pas confrontées à des changements et des problèmes constants. Il y a une stabilité dans ses fonctions et ses relations avec d'autres organisations similaires. D'autre part, les organisations sous modèle ouvert sont constamment confrontées à des problèmes nouveaux et parfois complexes, et leur impact incombe aux organisations. C'est parce que les organisations relevant de l'OM entrent en contact avec l'environnement extérieur et que cette situation déstabilise l'organisation. Les nouveaux défis qui apparaissent dans les organisations OM rendent le fonctionnement compliqué. On dit que les organisations modèles fermées sont libérées du problème de la déstabilisation.

(2) Une autre différence est que les membres du modèle fermé n'aiment généralement pas le travail. Un grand nombre d'employés ne contribuent pas de manière créative au développement ou à la résolution d'un problème quelconque de l'organisation. Ils ne ressentent aucune envie de travailler. Ce modèle dit que les problèmes d’organisation ne doivent être résolus que par l’autorité et que les employés n’ont rien à faire. D'autre part, les employés du modèle ouvert ont une pensée plus large et libérale.

Ils veulent travailler mais l'ambiance doit être favorable. Ils ont le contrôle d'eux-mêmes. Si un problème d’organisation se présente, chaque travailleur exprime sa volonté de le résoudre. En un mot, les employés de l'OM se sentent faire partie de l'organisation. Il existe une autre différence et cela peut être mieux expliqué dans les mots de Henry: «Dans le modèle fermé, rationnel signifie que tout le monde dans l'organisation a les mêmes objectifs et convient de la manière d'atteindre ces objectifs de manière optimale. Dans le modèle ouvert, le sens a un sens très différent. Cela signifie que chaque membre de l'organisation a ses propres objectifs personnels ».

(3) Une autre différence est que, dans un modèle fermé, la force est utilisée de manière aléatoire. Dans certains pays, on le trouve très souvent. Le gouvernement allemand du Troisième Reich a eu recours à cette pratique. D'autre part, le recours à la force ou à des mesures coercitives dans des organisations modèles ouvertes n'est pas une affaire très courante et est répréhensible. La manipulation dans le modèle ouvert n’est pas très courante et, même si elle est utilisée, son utilisation est rare.

(4) La bureaucratie weberienne est un exemple d’administration publique. Weber «considérait qu'une bureaucratie hautement rationnelle était essentielle pour atteindre les objectifs de la société.» Le modèle bureaucratique de Weber déshumanise les règles et les lois de l'État et l'utilise à ses propres fins. Dans un modèle fermé, la bureaucratie est limitée et privilégie toujours ses propres objectifs ou intérêts. Dans la situation opposée, nous retrouvons l'image de l'organisation du modèle ouvert. «Les théoriciens du modèle ouvert ont une conception complètement différente du rôle de l'organisation dans la société. Pour eux, pratiquement tout le monde dans la société est enfermé dans une sorte d'organisation… La vision du modèle ouvert du rôle de l'organisation dans la société est un complexe d'organisations imbriquées et en interaction ».

Jusqu'à présent, nous avons analysé les différents aspects des différences entre modèle fermé et modèle ouvert. Les différences sont assez longues. Cependant, les différences fondamentales sont les suivantes: Le modèle fermé suppose que les employés ne sont pas disposés à travailler et que les organisations sont rationnelles. L'environnement est stable et la contrainte est fondamentale. D'autre part, le modèle ouvert suppose que les gens aiment le travail, que les organisations ne sont pas rationnelles, que l'environnement est instable et que la contrainte n'est pas acceptable. Ce sont les différences fondamentales.