Programme de restructuration des entreprises: problèmes et suggestions d'amélioration

Lisez cet article pour en savoir plus sur les problèmes liés à la mise en œuvre du programme de restructuration d’entreprise avec des suggestions pour l’améliorer.

Problèmes liés à la mise en œuvre du programme de restructuration de l'entreprise:

Malgré l’expérience considérable des entreprises indiennes en matière de restructuration, la mise en œuvre du programme de restructuration reste lente et augmente souvent considérablement les coûts et les efforts consentis par rapport aux prévisions initiales.

Les raisons de la lenteur de la mise en œuvre des activités de restructuration sont les suivantes:

1. Gérer le consensus au sein du groupe de promoteurs et parfois entre les promoteurs et la direction est un travail fastidieux. Le point de vue conflictuel des parties prenantes est certainement un de ces facteurs et un mécanisme efficace pour la mise en balance équitable des intérêts nécessaires.

2. Arriver à un consensus entre et avec les investisseurs institutionnels et les prêteurs est un processus fastidieux qui ralentit le programme de restructuration.

3. Une planification et une évaluation initiales inadéquates, en particulier en matière fiscale, ainsi que des lois réglementaires et d'autres problèmes de mise en œuvre ont été notées comme des forces ralentissant la rapidité des efforts de restructuration.

L’insuffisance des lois sur la faillite et les procédures de forclusion et l’absence d’un environnement propice à la restructuration de la dette nuisent aux exercices de restructuration. La réglementation des droits de timbre, les plus-values ​​d’amortissement non absorbées et les pertes d’entreprises augmentent considérablement les coûts de transaction, introduisent de l’incertitude et imposent des clauses restrictives aux sociétés engagées dans un programme de restructuration.

4. Une flexibilité limitée dans l'optimisation de la main-d'œuvre en raison de lois du travail extrêmement restrictives et obsolètes réduit la capacité de l'entreprise à réduire les coûts, à liquider des activités non viables, à redéployer des actifs ou à transférer des activités dans des zones à faibles coûts.

5. Un autre problème majeur lié à tout programme de restructuration est le souci des promoteurs de conserver leur contrôle sur les sociétés du groupe tout en mobilisant les ressources nécessaires à la croissance. Les promoteurs ont parfois choisi par le passé d’utiliser des sociétés du groupe cotées en bourse pour financer leurs participations.

La séparation de la richesse du promoteur et de la richesse des sociétés à capitaux publics est essentielle pour la bonne gouvernance d'entreprise et la valorisation des actionnaires.

Suggestions pour améliorer la mise en œuvre du programme de restructuration :

La discussion ci-dessus nous porte à penser que le point de vue opposant des parties prenantes constitue certainement l'un de ces facteurs et qu'un mécanisme efficace pour équilibrer équitablement l'incertitude doit également être abordé. Il est également nécessaire de créer un environnement favorable à la restructuration des entreprises.

Les mesures suivantes sont suggérées pour améliorer la mise en œuvre du programme de restructuration:

1. Accélérer les changements législatifs permettant une plus grande flexibilité en matière de réduction des effectifs, de déplacement de site, de fermeture et de consolidation des opérations.

2. Mettre en œuvre des réformes fiscales pour rendre la restructuration moins coûteuse et permettre aux entrepreneurs de mobiliser leurs ressources propres de manière efficace sur le plan fiscal.

3. Accélérer la législation permettant aux prêteurs de recouvrer leurs créances sans de longues procédures judiciaires (lois sur la faillite et la forclusion);

4. Améliorer la gouvernance d'entreprise pour favoriser l'équité en équilibrant les intérêts des parties prenantes.