Les caractéristiques essentielles de la négociation collective sont les suivantes: La négociation collective est considérée comme une réponse constructive aux conflits du travail car elle traduit une volonté de les résoudre par la discussion et la compréhension plutôt que par la guerre. Courtoisie d'image: psacunion.ca/sites/..
Les principaux objectifs du programme de formation sont les suivants: i) Donner aux nouveaux venus des connaissances et des compétences de base, Courtoisie d'image: winningedgeuniv.com/images/audience.jpg ii) aider les employés à fonctionner plus efficacement dans leur situation actuelle en les exposant aux concepts, informations et techniques les plus récents et en développant les compétences requises dans leur domaine, iii) constituer un second groupe d'officiers compétents et les préparer, dans le cadre de leur progression de carrière, à occuper des postes plus responsables. iv) Élar..
Les théories importantes pouvant expliquer la rémunération des dirigeants sont les suivantes: 1. Théorie de la productivité marginale La théorie de la productivité marginale concerne principalement la prévision des niveaux de rémunération des dirigeants. Beaucoup de ses propositions sur la rémunération des dirigeants sont formulées dans un contexte d'analyse de la capacité de l'entreprise à générer des bénéfices et à maximiser la production. Courtoisie d'i..
Les tâches qui doivent être couvertes par le responsable de la formation sont indiquées ci-dessous: 1) Il doit aider à identifier les besoins en formation. 2) Il devrait être responsable de tout centre de formation géré par l'entreprise. Courtoisie d'image: flipthemedia.com/wp-content/uploads/2012/06/IMG_2810-Edit27.jpg 3)..
Les différentes méthodes de formation des cadres sont décrites ci-dessous: Sur la formation professionnelle Habituellement, la formation des cadres se fait sur le tas. Un dirigeant est censé apprendre son travail en travaillant. Ce type de formation présente de nombreux avantages. Le stagiaire apprend le travail sur le lieu de travail. Cou..
Diverses méthodes de formation spécifiques sont discutées ci-dessous: i) Formation en cours d'emploi La formation des cadres se fait principalement sur le tas. Un dirigeant est censé apprendre son travail en travaillant. Courtoisie d'image: flagstaffgroup.com.au/wp-content/uploads/2013/01/towel-folder-8.jpg..
Différents types d'employés Les évaluations peuvent être des types suivants: Évaluation individuelle Les lacunes de l'évaluation individuelle sont évidentes. C'est l'opinion d'un homme et peut être biaisé. Les entreprises ayant des projets officiels se protègent généralement en s'assurant que, si une évaluation individuelle est utilisée, les résultats sont examinés de manière formelle par le supérieur hiérarchique de l'employé effectuant l'évaluation. Cela sert de vérifi..
Les principales composantes du programme de rémunération des dirigeants sont les suivantes: Le programme de rémunération totale du dirigeant comprend quatre composantes principales: le salaire de base, les incitations à court terme, les incitations à long terme et les avantages indirects. Courtoisie d'image: blogs.edf.o..
Les conditions de base pour le succès des programmes de développement de la gestion sont les suivantes: i) La direction doit accepter la responsabilité de la mise en œuvre de la politique de développement. À cette fin, un officier supérieur devrait être chargé de lancer et de mettre en œuvre le programme de perfectionnement des cadres. ii) Le d..
L'objectif premier avec lequel la loi de 1961 sur les apprentis a été adoptée est de répondre à la demande croissante d'artisans qualifiés dans le développement du pays. Le gouvernement entend utiliser les installations disponibles pour la formation des apprentis et veiller à ce que leur formation soit conforme au programme prévu. Courtoi..
Les approches proposées par McGehee et Thayer pour déterminer les besoins en formation sont décrites ci-dessous: McGehee et Thayer recommandent l’approche à trois niveaux suivante pour déterminer les besoins en formation: (1) Analyse organisationnelle, afin de déterminer où la formation doit être privilégiée au sein de l'organisation; Courtoisie d'image: d.lib.ncsu.ed..
Les besoins de formation dans l'industrie sont les suivants: 1. Progrès technologiques Les quatre dernières décennies ont été témoins de développements sans précédent dans les technologies industrielles. L'entreprise moyenne aujourd'hui est susceptible de mécaniser ou d'automatiser bon nombre de ses processus. De nombr..
Formation d'initiation au nouvel employé: L'introduction du nouvel employé au poste est appelée induction. C'est le processus par lequel les nouveaux employés sont initiés aux pratiques, aux politiques et aux objectifs de l'organisation. L’induction suit le placement et consiste à orienter ou à introduire le nouvel employé dans l’entreprise, sa politique et sa position dans l’économie. Courtoisie d&..
Méthodes importantes de formation sont énumérés ci-dessous: (i) la méthode révélatrice, (ii) la méthode de projection, (iii) La méthode du jeu de rôle et, (iv) La technique de discussion. Courtoisie d'image: hawkassociates.co.uk/wp-content/uploads/2012/09/hawk_stocks37.jpg Dans la méthode narrative, les exposés sont présentés de la même manière que la session en classe. Cette méthode ..
Le leadership est considéré comme un rôle et fait référence aux attributs ou au comportement de la personne qui l'exécute. Le rôle ne doit pas nécessairement être formel ou officiel puisque les individus exercent des fonctions de leadership qui ne sont pas officiellement définies dans leur description de travail. Courtois..
Les principaux types de pouvoir en matière de leadership sont énumérés ci-dessous: 1. Pouvoir légitime Le pouvoir légitime également appelé pouvoir de position ou pouvoir officiel revient au dirigeant lorsque l'autorité de l'organisation est acceptée. Cela vient des règles de l'organisation. Il donne ..
Un leadership efficace est nécessaire dans l'organisation pour les raisons suivantes: 1. Motiver les employés La performance étant fonction de la motivation, plus la motivation est élevée, plus la performance est élevée. Le leadership consiste à encourager et à motiver les employés à améliorer leurs performances. Courtoisie..
L'importance de la culture organisationnelle dans une organisation est la suivante: La culture organisationnelle a pris de l'importance aujourd'hui en raison de l'importance des attitudes et des comportements des membres d'une organisation. Une culture organisationnelle forte offre aux employés une compréhension claire des méthodes et des fonctions d'une organisation. C..
Le modèle total d'actions des dirigeants tel que perçu par leurs employés est appelé style de leadership. Il représente la philosophie, les compétences et les attitudes des dirigeants dans la pratique. Il est nécessaire d'étudier les différents styles de leadership parmi lesquels un style approprié peut être sélectionné, en fonction de la situation dans laquelle le leadership doit être exercé et de la nature des suiveurs impliqués. Image courtois..
Les étapes impliquées dans les processus de communication bidirectionnelle sont indiquées ci-dessous: 1. Développer une idée La bonne chose à faire est de développer une idée que l'expéditeur souhaite transmettre. 2. La deuxième étape consiste à coder l’idée en mots appropriés, en tableaux d’autres symboles à transmettre. Au cours de cette..
Un bon leadership est essentiel pour les entreprises, le gouvernement et les nombreux groupes et organisations qui façonnent notre façon de vivre, de travailler et de jouer. Le leadership est un facteur important pour la réussite d’une organisation. Ici, nous nous intéressons au manager en tant que leader. Le l..
Les différentes fonctions de leadership d’un gestionnaire sont les suivantes: Le leadership fait référence à la compétence du manager qui lui permet de persuader ses subordonnés de s’appliquer avec zèle et confiance. Courtoisie d'image: images.huffingtonpost.com/2013-10-18-aaa.jpg D'un point de vue sociologique, les fonctions de leadership impliquent la définition d'objectifs, la création et la structuration de l'organisation et la réconciliation des forces internes et environnementales. Le leadershi..
Les principaux avantages de la motivation dans une organisation sont les suivants: 1. Besoin de satisfaction La motivation répond aux besoins des individus et des groupes. Chaque personne ou groupe d’individus se joint à une organisation pour répondre à certains besoins personnels. La fonction de motivation du gestionnaire contribue à cet accomplissement. Court..
Il existe trois approches distinctes des phénomènes de motivation pour assurer et accroître la productivité des travailleurs. Ce sont l'approche du bâton, l'approche de la carotte et l'approche combinée de la carotte et du bâton. Courtoisie d'image: innogise.files.wordpress.com/2012/10/motivation.jpg 1...
L'importance d'une communication efficace dans une organisation: Une communication efficace est une condition préalable à la réalisation des objectifs de l’organisation. Aucune organisation, aucun groupe ne peut exister sans communication. Courtoisie d'image: teacher4lifecb.files.wordpress.com/..
Les types de comportement motivé signalés par George Kimble et Norman Garmezy sont les suivants: 1. comportement consummatory Cette forme de comportement motivé répond directement au besoin en question. Manger avec l'appétit correspondant au lecteur ou boire avec l'appétit correspondant sont des exemples. Cour..
Des méthodes importantes d’évaluation des performances ont été décrites ci-dessous: 1. Cote d'ordre C'est la méthode la plus ancienne et la plus simple d'évaluation du personnel. Cette méthode consiste à placer les employés ou à les classer les uns après les autres, du plus élevé au plus bas, en fonction des performances globales. Mais il n'..
Les évaluations peuvent être des types suivants: 1. Évaluation individuelle Les lacunes de l'évaluation individuelle sont évidentes. C'est l'opinion d'un homme et peut être biaisé. Les entreprises disposant de plans officiels se protègent généralement en veillant à ce que, si une évaluation individuelle soit utilisée, les résultats soient examinés de manière formelle par le supérieur hiérarchique de l'employé effectuant l'évaluation. Courtoisie d'i..
Le processus d'évaluation des employés comprend les six étapes suivantes: 1. Établir des normes de performance 2. Communiquer les attentes de performance aux employés Mesurer les performances réelles 4. Comparer les performances réelles avec la norme établie. 5. Discuter de l'évaluation avec l'employé 6. Initier ..
Une sélection et un développement appropriés garantiront un groupe productif de travailleurs. Nous pouvons embaucher des employés dotés de compétences et de compétences extraordinaires, mais rien ne garantit qu'ils fonctionneront de manière satisfaisante. Nous devons activer le potentiel de nos employés. Courtoi..
Les objectifs de l’évaluation du rendement sont les suivants: L'objectif d'évaluation du rendement est passé d'une évaluation des employés à l'identification de leur potentiel et de leur développement. Courtoisie d'image: newhope360.com/site-files/newhope360.com/display.jpg Dans l’approche traditionnelle, le système d’évaluation des performances sert simplement à contrôler les employés en prenant des mesures administratives en matière de salaire et de rémunération. La seule véritable ..
Les facteurs importants pouvant fausser l’évaluation des performances sont indiqués ci-dessous: 1. Erreur de clémence Chaque évaluateur a son propre système de valeurs, qui sert de référence pour les évaluations. Par rapport à la performance réelle d’une exposition individuelle, certains évaluateurs accordent une note élevée et d’autres faible. Courtoisie d'..
Les principales raisons de promouvoir les employés sont les suivantes: Les transferts et les promotions correctement administrés améliorent le moral, stimulent l'efficacité et offrent des possibilités d'avancement aux employés fidèles. En général, les raisons suivantes pour promouvoir les employés sont avancées: (1) La promotion est le renforcement d'un employé à un poste dans lequel il peut fournir un meilleur service à l'entreprise. Courtoisie d..
La bonne façon d’analyser et de discuter des carrières est de les considérer comme des étapes. Nous pouvons identifier cinq étapes de carrière que la plupart des gens traverseront à l’âge adulte, quel que soit le type de travail qu’ils effectuent. Ces étapes sont l'exploration, l'établissement, la mi-carrière, la fin de carrière et le déclin. 1.Exploration Bon..
Les bases de promotion sont les suivantes: Il existe une controverse quant à ce que devraient être les critères d’ancienneté ou de capacité de promotion. Les syndicats préfèrent l’ancienneté tandis que la direction préfère la capacité ou le mérite. Les syndicats exigent l’ancienneté comme base de promotion, car les licenciements, les rappels et les licenciements sont souvent fondés sur l’ancienneté. L'ancienneté dési..
Une promotion est le transfert d'un employé à un nouveau poste qui requiert une rémunération, des privilèges ou un statut supérieur à celui de l'ancien. En d'autres termes, il s'agit d'un mouvement vertical de rang et de responsabilité. Courtoisie d'image: careerealism.com/hom..
Dotation: c'est le sens, la nature et l'importance! Signification de dotation: Le terme «dotation en personnel» se rapporte au recrutement, à la sélection, au développement, à la formation et à la rémunération du personnel de direction. La dotation en personnel, comme toutes les autres fonctions de gestion, est le devoir que la direction au sommet remplit à tout moment. Dans une..
Les principales contributions de Peter Drucker sont les suivantes: 1. Nature de la gestion 2. Fonctions de gestion 3. Structure organisationnelle 4. Fédéralisme 5. Gestion par objectifs 6. Changements organisationnels. Peter Drucker surpasse tous les penseurs contemporains de la gestion. Il possède une expérience et des antécédents variés, notamment en psychologie, en sociologie, en droit et en journalisme. Au tr..
Analyse VED, analyse SDE et analyse FSN! Notes courtes # Analyse VED: VED signifie vital, essentiel et souhaitable. Cette analyse concerne la classification des pièces de rechange pour la maintenance et indique l’essentiel du stockage des pièces de rechange. Les pièces de rechange sont réparties en trois catégories par ordre d'importance. Du po..
Cet article met en lumière les deux principaux types de rabais proposés par les vendeurs. Ce sont: 1. Remise sur le prix 2. Remise sur le paiement. Type de remise n ° 1. Remises de prix: Les vendeurs offrent normalement une réduction de prix sur le volume des ventes, c’est-à-dire la quantité et les conditions de paiement, pour deux raisons principales: (i) tirer parti de l'augmentation du volume des ventes et (ii) réalisation rapide des ventes, du chiffre d'affaires ou du chiffre d'affaires. Différe..