8 principes les plus importants de la mise en scène
Principes importants de la direction:
(1) Principe de la contribution individuelle maximale:
Selon ce principe, la direction devrait adopter cette politique de direction par laquelle les employés sont motivés et apporter leur contribution individuelle maximale à la réalisation de l'objectif organisationnel.
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(2) Principe d'harmonie des objectifs:
Selon ce principe, il doit y avoir une coordination complète entre les objectifs organisationnels et individuels. Les employés travaillent dans une organisation avec pour objectif d'obtenir une meilleure rémunération, une promotion, etc. D'autre part, l'objectif organisationnel peut être de générer davantage de bénéfices et d'accroître la part de marché.
On voit parfois qu'il y a un conflit entre les objectifs des deux parties, par exemple, une organisation souhaite obtenir une part importante des bénéfices, tandis que les employés perçoivent que, puisqu'ils travaillent directement sur le lieu de travail, ils doivent donc partager davantage de bénéfices. sous forme de bonus.
La direction doit ici établir une coordination entre les objectifs des deux parties / facteurs en adoptant une méthode d’orientation appropriée.
(3) Principe d'unité de commandement:
Selon ce principe, un subordonné devrait recevoir les instructions d’un officier à la fois. Si le subordonné reçoit des instructions de plusieurs officiers, il ne sera pas en mesure de donner la priorité à son travail.
En conséquence, une situation de confusion, de conflit et de désorganisation est créée. En suivant ce principe, une direction efficace a lieu.
(4) Principe de la pertinence de la technique de direction:
Selon ce principe, des techniques de direction appropriées devraient être utilisées, par exemple, pour superviser efficacement, pour assurer un leadership compétent, pour adopter une communication libre et pour motiver de manière appropriée.
(5) Principe de la communication managériale:
Selon ce principe, la direction devrait veiller à ce que les subordonnés obtiennent le même sens pour ce qui a été dit. Cela simplifie le travail des subordonnés et évite que ceux-ci se rendent régulièrement chez le responsable pour obtenir des informations.
(6) Principe d'utilisation d'une organisation informelle:
Selon ce principe, il doit y avoir une libre circulation de l'information entre les aînés et les subordonnés. Le succès de la direction dépend dans une large mesure d’un échange efficace d’informations.
L'information devrait être donnée à la fois par des moyens formels et informels. Une attention particulière devrait être accordée à l'organisation informelle. Cela renforce l'organisation formelle.
(7) Principe de leadership:
Selon ce principe, tout en donnant des instructions aux subordonnés, les gestionnaires doivent assurer un bon leadership. De ce fait, les subordonnés sont influencés par les gestionnaires. Dans cette situation, les subordonnés agissent selon le souhait des gestionnaires.
(8) Principe de suivi:
Selon ce principe, la direction doit surveiller dans quelle mesure les politiques encadrées et les directives émises ont été appliquées. Ainsi, il faut voir si les employés suivent la direction ou non.
Si oui, dans quelle mesure. En vertu de ce principe, les gestionnaires ne doivent pas rester inactifs après l’élaboration des politiques ou des directives, mais recevoir en permanence des informations en retour. L'avantage de cela sera que s'il y a un problème dans la mise en œuvre d'une politique ou d'une direction, il peut être supprimé à tout moment.
