4 principaux avantages de la gestion par objectifs

Les principaux avantages de la gestion par objectif sont les suivants: 1. Mieux gérer, 2. Clarté de l'organisation, 3. Engagement personnel, 4. Contrôles et évaluations efficaces!

L’atteinte des objectifs de l’organisation, gestion par objectif, a suscité l’intérêt des responsables du monde entier, en particulier des entreprises, et même s’il ya eu bien plus de discussions que d’actions efficaces.

Il peut être utile de résumer les principaux avantages et faiblesses du système MBO. Il est donc impératif d’analyser ses forces et ses faiblesses afin que les cadres qui passent par MBO deviennent prudents face à ses faiblesses. Les principaux avantages de MBO peuvent être résumés comme suit (ce qui explique son importance):

1. Mieux gérer:

MBO aboutit à une meilleure gestion car les objectifs ne peuvent être atteints sans planification et la planification axée sur les résultats est une condition préalable pour MBO. Chaque organisation défend certains objectifs et les efforts de gestion sont orientés vers la réalisation de ces objectifs.

Pour que les objectifs soient réalistes, les responsables doivent également réfléchir aux moyens d’atteindre les résultats attendus, ainsi qu’à l’organisation et au personnel dont ils auront besoin pour le faire. Ils fournissent également les normes de contrôle permettant aux gestionnaires de s’assurer qu’ils vont dans la bonne direction.

2. Clarté dans l'organisation:

MBO tend à forcer la clarification des rôles et des structures organisationnels. Les domaines de résultats clés sont identifiés et attribués à différentes personnes. Ainsi, différents postes sont créés avec la responsabilité, l’autorité et les ressources à leur disposition.

Ce processus identifie et élimine de nombreuses complications dans l'organisation, notamment dans les cas de décentralisation, de délégation de pouvoir et de fixation ou de responsabilité.

3. Engagement personnel:

L'un des grands avantages de MBO est qu'il encourage les gens à s'engager dans leurs objectifs. Sans MBO, les gens travaillent, suivent les instructions et attendent des conseils et des décisions, mais ce sont désormais des personnes aux objectifs clairement définis.

Ils ont également eu la chance de prendre part à la définition des objectifs et de mettre leurs idées en pratique. Ils comprennent leur pouvoir discrétionnaire, leur autorité et peuvent également obtenir une aide positive de leurs supérieurs afin de pouvoir atteindre leurs objectifs.

4. Contrôles et évaluation efficaces:

MBO assure non seulement une planification efficace, mais aide également à développer des contrôles efficaces. MBO en plus de fournir des éclaircissements sur ce que l'on est censé réaliser, fournit également les critères de mesure permettant de juger de sa position. De plus en plus d'organisations s'orientent vers une évaluation par objectifs et résultats plutôt que par traits.